О предприятиях нашего холдинга пишут в средствах массовой информации, и в этом разделе Вы сможете ознакомиться с некоторыми из статей.

 

Публикации

Публикации о предприятиях холдинга в СМИ

    "Белгородская правда", №5, 2 февраля 2017

    "Здоровая конкуренция"

    Как в Белгороде частный бизнес открывает бесплатные поликлиники
     

    А такой поликлиника на улице Везельской будет после реконструкции Так выглядит сегодня здание будущей поликлиники на улице Везельской МЕДИЦИНА Программа управления здоровьем открывает бизнесу широкие возможности – благодаря ей в Белгороде должно открыться 168 центров семейной медицины. Почти готовы первые два, и создают их частные организации. В феврале на Крейде заработает обновлённая участковая поликлиника № 5. Петербургская компания «Евромед» вложила в неё около 50 млн рублей. Летом откроется «МедКон» на улице Везельской. Строит его «Энергомаш-Строй» за 250 млн. рублей. Значительные суммы вызывают обеспокоенность пациентов – как бы их участковый врач не отправил в кассу. Сразу скажем: платно будет далеко не всё.
    Частная бесплатная медицина Впервые частный бизнес в лице «Евромед» попробовал свои силы в государственной медицине в Санкт- Петербурге в 2013 году. Сейчас у компании около тридцати центров общей врачебной практики в Ленин- градской и Ульяновской областях, а теперь будет ещё и в Белгороде. Четыре года успешной работы на поприще государственно-частной медицины подтвердили, что оно того стоит. Презентуя на заседании правительства области полгода назад проект будущей поликлиники, представитель компании показывал кар- тину того, как всё работает – красиво, современно, профессионально. Отзывы пациентов на сайте исключительно положительные. При- том для тех, у кого есть полис ОМС, услуги по программе медицинского страхования бесплатны. За такой подход в прошлом году Минздрав отдал компании победу во всероссийском конкурсе «Лучший проект государственно-частного взаимодействия в здравоохранении». Белгородский холдинг «Энергомаш-Строй», в структуре которого девять разноплановых пред- приятий, давно задумывал прирасти ещё и поликлиникой. В первую очередь строят взрослое отделение, его бюджет 130–150 млн. рублей. Остальные средства рассчитаны на будущее детское отделение. Генеральный директор «Энергомаш-Строй» Иван Конев говорит, что хорошо, если инвестиции в поликлинику окупятся за 3–5 лет. Окупать вложения будут за счёт средств, выделяемых из фонда ОМС. Собственно, именно за эти деньги государственная медицина для большинства работающего населения бесплатна. В рамках полиса, разумеется. И рамки эти, надо сказать, довольно ограничены. Сложные исследования и анализы либо не входят, либо оказываются по квотам, а если надо здесь и сейчас – добро пожаловать в платную медицину. Такая схема действует во многих странах мира, по ней же будут работать клиники на Крейде и на Везельской. – Если инвестор заходит, это не значит, что люди будут платить за услуги, предоставляемые по полису ОМС, – говорит мэр Белгорода Константин Полежаев. – Люди будут получать здесь все те услуги, которые получают и в государственной поликлинике бесплатно. Никаких ограничений по количеству посещений нет. Здоровье или кошелёк? Частная медицина – это бизнес. Пациент для платного врача всегда болен тяжело и безнадёжно. В государственной же поликлинике на- до ещё доказать, что ты болеешь и пришёл не просто так, а по край- ней нужде. Как соотнести эти полюсы в государственно-частной поли- клинике? По мнению медиков, нужно вы- страивать систему оказания помощи так, чтобы, с одной стороны, бизнес не стал во главе угла, а с другой – чтобы и недостаток денег не помешал пациенту получить должную по- мощь. Нужно разумное сочетание и эффективность вложения денег. Эффективность заключается в том, чтобы тратить оптимальное количество денег на оказание медицинской услуги. Стоимость всех процедур подсчитывается по перечням услуг и статьям расходов поликлиники. И каждая – это лезвие ножа. Маленькие зарплаты – у врачей нет интереса лечить, большие – превалирует бизнес, и нет цели вылечить. В случае с ОМС оптимум подсчитало государство. Каждый год бюджет ФОМСа индексируется. Тарифы рассчитывают на федеральном уровне в соответствии с постановлением правительства о программе государственных гарантий. В 2016 году средняя стоимость разового посещения участкового врача была 358,7 рубля, обращения в неотложной форме с острой болью – 450 рублей. Если же пациент обращается по заболеванию, то есть не менее двух раз к специалисту, – то не меньше тысячи рублей. На 2017 год средний размер финансового обеспечения медицинской помощи в расчёте на одно за- страхованное лицо в год в условиях круглосуточного стационара – 4,1 тыс. рублей, дневного стационара – 715,8 рубля и за поликлинику – 3,3 тыс. рублей. Эти тарифы одинаковы для всех поликлиник и больниц, участвующих в программе ОМС. Поликлиникам их перечисляют по подушевому нормативу финансирования на прикреплённое население в сочетании с оплатой за медицинскую услугу, за посещение или за обращение. Подушевые нормативы – это как раз те самые пациенты, которые по участку относятся к клиникам. К «Евромеду» прикрепят около 27 тыс. жителей Крейды, к «Мед- Кону» – около 20 тыс. жителей западного района Белгорода – от Левобережья до улицы Орлова, включая микрорайоны ИЖС: Юго-Западный 2, Юго-Западный 2.1 и Юго-Западный 2.2. Болеют, к счастью, далеко не все. Медикам неинтересно, чтобы пациент постоянно ходил к ним с жалобами. Поликлиника за пациента из фонда ОМС получает около 3 тыс. рублей в год. Надо сделать так, чтобы, кроме как на диспансеризацию, он в поликлинику не при- ходил. А если он будет постоянно приходить то с одним, то с другим и, грубо говоря, «находит на 60 тысяч», то какой же тут бизнес? Медики должны лечить его эффективно и с оптимальным вложением средств. Это очень тонкий вопрос. С учётом того, что времена сложные и бюджеты ужимают, средств, выделяемых из бюджета ФОМС вполне хватит. При эффективном расходовании и отсутствии лишних трат, разумеется.