О предприятиях нашего холдинга пишут в средствах массовой информации, и в этом разделе Вы сможете ознакомиться с некоторыми из статей.
Публикации
«Белгородская правда", №5, 2 февраля 2017
«Аргументы и факты", № 51, 2016
"Пусть будут счастливы те, кто вам дорог"
«Наш Белгород",№ 51 30 декабря 2016
С Новым Годом, дорогие земляки!
«Белгородская правда ", № 125 30 декабря 2016
«Наш Белгород", № 49 16 декабря 2016
«Наш Белгород", № 48 9 декабря 2016
Иван Конев:"АИФ — один из лучших еженедельников!"
" Аргументы и факты" № 49, декабрь 2016
"Достижения помогают обретать уверенность"
«Белгородская правда", № 111, 22 сентября 2016
«Наш Белгород", 5 августа 2016
"Пусть от мастерства ваших рук все хорошеет Белгород!"
«Наш Белгород",№31 12 августа 2016 года
«Наш Белгород", №31 12 августа 2016 года
Формула успеха по-белгородски-проста
«Комсомольская правда", Черноземье, 30 марта 2016 года
"Пусть ваше дело станет призванием!"
«Комсомольская правда", Черноземье, 30 марта 2016 года
Команда "Белэнергомаш": честная игра
«Белгородская правда","Наш Белгород", 11 марта 2016 года
Холдинг "Энергомаш -Строй": стремление к новым горизонтам
«Комсомольская правда" г.Белгород, №19, 24 февраля 2016 года
«Наш Белгород", 30 октября 2015 года
"Наши котлы не хуже импортных"
«Белгородская правда", 25 сентября 2015
Журнал " STYLE Гид -Инфо" №50, март 2015 года
И. В. Конев:"У руководителя должна быть цель и стремление достичь ее"
Журнал деловых людей «Ваш успех" №3 (67), 25 сентября 2014
Иван Конев: "Моя работа — это моя жизнь"
Журнал «Статус Белгорода", октябрь 2013 года
"Надо строить, создавать, тогда можно сказать, что не зря мы живем"
«Белгородские известия", 26 сентября 2013
«Российская газета",24 сентября 2013
"Не бойтесь строить карьеру!", декабрь 2012
Эссе.Отдельное издание
Белгородский журнал для деловых людей «Ваш успех",август 2010 года
"Меценатами не рождаются, ими становятся "
«Белгородские известия", 31 мая 2011 года
"Деловой профиль в разрезе компаниии"
«Белгородская правда", 24 декабря 2010 года
«Россия: реальная жизнь", 4 сентября 2010 года
«Наш Белгород", 28 августа 2010 года
«Комсомольская правда", 6–13 мая 2010 года
«Белгородская правда", № 32 (21785),12 марта 2010 года
«Российская газета, № 234( 5058), 8 декабря 2009 года
«Наш Белгород", 2 декабря 2009 года
Главный конкурс — это сама жизнь
«Статус Белгорода", журнал для успешных людей, № 29, август 2009 года
«Аиф-Белгород", 27 июля,№ 30, 2009 год. Рубрика "Энергомаш -Строй"отмечен «Золотым Меркурием"
Из кризиса — с минимальными потерями
«Белгородская правда",21 апреля 2009 года. Рубрика"Экономика:свет и тени"
«Белгородские известия",29 октября 2008 г.Рубрика "Экология"
ООО"Агрофирма "Графовка": динамика развития
«Белгородский агромир",№5(44) 2008 г. Рубрика «Лидеры агробизнеса Белгородской области"
Л. Н. Жибуль:" Наша продукция полезна для здоровья"
Журнал «Ваш успех", №7 (31),10 октября 2008 г. Рубрика «Производство"
«Российская газета", №8(4738),28 августа 2008 г. Рубрика «Приоритеты"
«Белгородские известия",10 июня 2008 г.Рубрика «Деловая формула"
Безупречное качество, рожденное энергией единства
«Российская газета", 24 марта 2008 г.
«Московский комсомолец" в Белгороде, 3 октября — 10 октября 2007 года
Машиностроителей — с праздником!
«Наш Белгород», 28 сентября 2007 г., «Белгородские известия", 29 сентября 2007 года.
«Единство", 29 сентября 2007 года
Иван Конев: Мы создаем рабочие места
«Российская газета"- «Бизнес Черноземья": Белгородская область, №202 (4465) от 13 сентября 2007 г.
«Белгородская правда", 21 августа 2007 года. Рубрика «Энергия созидания»
Газета «Наш Белгород», № 24 (893), 22 июня 2007 г. Рубрика Белгородское качество
Пусть труд принесет процветание
Белгородские известия, Наш Белгород, 22 сентября 2006 года
Машиностроители отметили свой праздник
Наш Белгород, 29 сентября 2006 года
Белгородские известия, 29 сентября 2006 года
«Белгородская правда», № 173 (21150) от 24 ноября 2006 года
Комсомольская правда в Черноземье,21 декабря 2006 года
Наш Белгород, 7 марта 2007 года
Белгородская правда, 13 апреля 2007 года. Рубрика «Энергомаш -Строй»:трудовые будни
Наш Белгород,13 апреля 2007 года
Российская газета — Черноземье в лицах, 30 мая 2007 года
Белгородчина для деловых людей: Каталог-2007
Информационное агентство «Норма", 30 мая 2007 года
Наш Белгород, 22 июня 2007 года
Легкая стройка — только в кино
Белгородские известия, 5 апреля 2006 г. Рубрика «Человек и его дело»
«Графовский пищевик»: отличное качество, приемлемая цена.
Аргументы и факты. Белгород, №4(397) 2006.
Белгородские известия, февраль 2006 г.
Белгородские известия, февраль 2006 г.
К хорошему сервису быстро привыкаешь.
Наш Белгород, 3 февраля 2006
Животноводство — дело перспективное.
Аргументы и факты. Белгород, №4(397) 2006. Рубрика «Белгородские предприятия»
Публикации о предприятиях холдинга в СМИ
"Белгородская правда", №5, 2 февраля 2017
"Здоровая конкуренция"
Как в Белгороде частный бизнес открывает бесплатные поликлиники
А такой поликлиника на улице Везельской будет после реконструкции Так выглядит сегодня здание будущей поликлиники на улице Везельской МЕДИЦИНА Программа управления здоровьем открывает бизнесу широкие возможности – благодаря ей в Белгороде должно открыться 168 центров семейной медицины. Почти готовы первые два, и создают их частные организации. В феврале на Крейде заработает обновлённая участковая поликлиника № 5. Петербургская компания «Евромед» вложила в неё около 50 млн рублей. Летом откроется «МедКон» на улице Везельской. Строит его «Энергомаш-Строй» за 250 млн. рублей. Значительные суммы вызывают обеспокоенность пациентов – как бы их участковый врач не отправил в кассу. Сразу скажем: платно будет далеко не всё.
Частная бесплатная медицина Впервые частный бизнес в лице «Евромед» попробовал свои силы в государственной медицине в Санкт- Петербурге в 2013 году. Сейчас у компании около тридцати центров общей врачебной практики в Ленин- градской и Ульяновской областях, а теперь будет ещё и в Белгороде. Четыре года успешной работы на поприще государственно-частной медицины подтвердили, что оно того стоит. Презентуя на заседании правительства области полгода назад проект будущей поликлиники, представитель компании показывал кар- тину того, как всё работает – красиво, современно, профессионально. Отзывы пациентов на сайте исключительно положительные. При- том для тех, у кого есть полис ОМС, услуги по программе медицинского страхования бесплатны. За такой подход в прошлом году Минздрав отдал компании победу во всероссийском конкурсе «Лучший проект государственно-частного взаимодействия в здравоохранении». Белгородский холдинг «Энергомаш-Строй», в структуре которого девять разноплановых пред- приятий, давно задумывал прирасти ещё и поликлиникой. В первую очередь строят взрослое отделение, его бюджет 130–150 млн. рублей. Остальные средства рассчитаны на будущее детское отделение. Генеральный директор «Энергомаш-Строй» Иван Конев говорит, что хорошо, если инвестиции в поликлинику окупятся за 3–5 лет. Окупать вложения будут за счёт средств, выделяемых из фонда ОМС. Собственно, именно за эти деньги государственная медицина для большинства работающего населения бесплатна. В рамках полиса, разумеется. И рамки эти, надо сказать, довольно ограничены. Сложные исследования и анализы либо не входят, либо оказываются по квотам, а если надо здесь и сейчас – добро пожаловать в платную медицину. Такая схема действует во многих странах мира, по ней же будут работать клиники на Крейде и на Везельской. – Если инвестор заходит, это не значит, что люди будут платить за услуги, предоставляемые по полису ОМС, – говорит мэр Белгорода Константин Полежаев. – Люди будут получать здесь все те услуги, которые получают и в государственной поликлинике бесплатно. Никаких ограничений по количеству посещений нет. Здоровье или кошелёк? Частная медицина – это бизнес. Пациент для платного врача всегда болен тяжело и безнадёжно. В государственной же поликлинике на- до ещё доказать, что ты болеешь и пришёл не просто так, а по край- ней нужде. Как соотнести эти полюсы в государственно-частной поли- клинике? По мнению медиков, нужно вы- страивать систему оказания помощи так, чтобы, с одной стороны, бизнес не стал во главе угла, а с другой – чтобы и недостаток денег не помешал пациенту получить должную по- мощь. Нужно разумное сочетание и эффективность вложения денег. Эффективность заключается в том, чтобы тратить оптимальное количество денег на оказание медицинской услуги. Стоимость всех процедур подсчитывается по перечням услуг и статьям расходов поликлиники. И каждая – это лезвие ножа. Маленькие зарплаты – у врачей нет интереса лечить, большие – превалирует бизнес, и нет цели вылечить. В случае с ОМС оптимум подсчитало государство. Каждый год бюджет ФОМСа индексируется. Тарифы рассчитывают на федеральном уровне в соответствии с постановлением правительства о программе государственных гарантий. В 2016 году средняя стоимость разового посещения участкового врача была 358,7 рубля, обращения в неотложной форме с острой болью – 450 рублей. Если же пациент обращается по заболеванию, то есть не менее двух раз к специалисту, – то не меньше тысячи рублей. На 2017 год средний размер финансового обеспечения медицинской помощи в расчёте на одно за- страхованное лицо в год в условиях круглосуточного стационара – 4,1 тыс. рублей, дневного стационара – 715,8 рубля и за поликлинику – 3,3 тыс. рублей. Эти тарифы одинаковы для всех поликлиник и больниц, участвующих в программе ОМС. Поликлиникам их перечисляют по подушевому нормативу финансирования на прикреплённое население в сочетании с оплатой за медицинскую услугу, за посещение или за обращение. Подушевые нормативы – это как раз те самые пациенты, которые по участку относятся к клиникам. К «Евромеду» прикрепят около 27 тыс. жителей Крейды, к «Мед- Кону» – около 20 тыс. жителей западного района Белгорода – от Левобережья до улицы Орлова, включая микрорайоны ИЖС: Юго-Западный 2, Юго-Западный 2.1 и Юго-Западный 2.2. Болеют, к счастью, далеко не все. Медикам неинтересно, чтобы пациент постоянно ходил к ним с жалобами. Поликлиника за пациента из фонда ОМС получает около 3 тыс. рублей в год. Надо сделать так, чтобы, кроме как на диспансеризацию, он в поликлинику не при- ходил. А если он будет постоянно приходить то с одним, то с другим и, грубо говоря, «находит на 60 тысяч», то какой же тут бизнес? Медики должны лечить его эффективно и с оптимальным вложением средств. Это очень тонкий вопрос. С учётом того, что времена сложные и бюджеты ужимают, средств, выделяемых из бюджета ФОМС вполне хватит. При эффективном расходовании и отсутствии лишних трат, разумеется.