О предприятиях нашего холдинга пишут в средствах массовой информации, и в этом разделе Вы сможете ознакомиться с некоторыми из статей.

 

Публикации

Кризису наперекор

"Белгородская правда", № 32 (21785),12 марта 2010 года

Кризису наперекор

 Еще немного времени, и в полях стает снег, механизаторы, соскучившиеся по пахоте, выведут после "зимней спячки" технику из гаражей. Сегодня все сельскохозяйственные предприятия региона заняты одним — подготовкой к посевным работам.
 По словам генерального директора ООО "Агрофирма "Графовка" (Шебекинский район) Р. М. Касумова, механизаторы давно уже ждут большой работы. Техника отлажена (17 единиц автотранспорта и 25-сельскохозяйственного назначения) и готова хоть завтра уйти "за горизонт" — площадь пахотных земель здесь составляет 3,83 тысячи гектаров.
Ежегодно небольшое, но стабильно работающее сельскохозяйственное предприятие обновляет парк машин. Здесь даже в тяжелые периоды техническому оснащению отдавали приоритет. Так, например, было в самый сложный — первый кризисный год. Руководство ОАО "Холдинговая компания "Энергомаш-Строй", куда входит агрофирма "Графовка", выделила несколько миллионов рублей на приобретение современной мощной сельскохозяйственной техники. Парк машин пополнился немецким зерноуборочным комбайном "Ягуар" и отечественным "Вектором", дискатором для обработки почвы, двумя сеялками, прицепным кормоуборочным комбайном. Заменяют одни машины другими не столько потому, что физически устарели. В
основном из-за того, что активно применять новые технологии в полеводстве, на машинах старшего поколения сегодня уже невозможно.
Прошлый сельскохозяйственный год был для агрофирмы более чем успешным — собрано 3714 тонн зерна. Это на 9 процентов больше, чем в 2008-м. Большой объем работ выполнен по улучшению плодородия полей. 12 тысяч тонн органических удобрений внесено в почву.
 В этом сезоне хозяйство надеется на еще большие результаты. Все шансы для этого у предприятия есть. Кроме того, планируются новые поставки мобильных и высокопроизводительных зернотравяных сеялок, пресс-подборщика, роторной косилки. Что, несомненно, повлияет на успех всей уборочной кампании.
Амбициозные проекты у агрофирмы есть и в животноводстве. В ближайшее время на молочнотоварном комплексе планируется серьезная реконструкция. Ее цель: максимально сохранить полезные свойства молока и снизить его себестоимость; совершенствовать культуру доения и содержания скота; облегчить труд доярок, скотников; повысить производительность и сохранность стада. Здесь, как и на многих молочных комплексах региона, приветствуют новые технологии и стремятся их внедрять. "Если сейчас доярка за смену обслуживает 30--45 коров, то при новой технологии сможет до 100 голов", — рассказывает Р. М. Касумов.
В последние годы по различным объективным и субъективным причинам в хозяйствах области наблюдался спад численности молочного скота. В агрофирме по мере возможности стараются внести свой вклад в восстановление отрасли. Например, в прошлом году были приобретены 66 нетелей. В этом хозяйство намерено купить всего более 200 голов.
Сегодня у предприятия 1252 единицы КРС, в том числе 700 дойного стада, в основном самой молочной породы — черно-пестрой. В результате увеличения продуктивности скота, лучшей организации труда, кормления и содержания животных в 2009 году предприятие получило на 20 процентов больше молока, чем в 2008-м.
Продукция молочного комплекса востребована — вся поступает на Шебекинский маслодельный завод.
Заботятся в агрофирме "Графовка" не только об увеличении надоев, плодородии и урожайности земель, прибыли хозяйства, но и помогают людям, благодаря которым это предприятие живет и развивается. Социальная политика хозяйства направлена на максимальную поддержку и заботу его сотрудников.
 — Для своих выписываем корма, телят, молоко по льготной цене, — говорит генеральный директор. – Материальная помощь обязательно выделяется тем, кто находится в отпуске по уходу за ребенком, нуждается в лечении, да и на похороны. Студенты-заочники имеют оплачиваемый учебный отпуск. Транспорт предприятия бесплатно доставляет на производственные площадки людей. В страду механиков кормим бесплатным ужином, а обед обходится в 20 рублей. Оплата путевок в оздоровительные лагеря для детей сотрудников- за счет предприятия. Потом, у нас всегда есть возможность хорошо заработать-труд сдельный. В отдельные месяцы уборки, сева механизаторы, водители получают по 30 тысяч рублей. Доярки — до 20-ти.
Потому неудивительно, что 70 процентов коллектива — это люди, отработавшие здесь по 20–25 и более лет. А например, Василий Кузьмич Черняев трудится уже полвека. Начинал еще в колхозе "Большевик", который позже вошел в холдинговую компанию "Энегромаш-Строй" и был переименован в агрофирму "Графовка". Работал механиком, прицепщиком, а сегодня трудится слесарем зерноочистительной техники. За золотые руки награжден орденом Трудовой славы и медалью "За трудовую доблесть". "А что дома-то сидеть? С бабкой скандалить? Здоровье есть-нужно работать", --
смеется 75-летний (!) Василий Кузьмич.
 Кроме Кузьмича-так с любовью называют ветерана, ценят за большой опыт и отличные показатели в работе доярок: Р. П. Васильчикову и В. Е. Фурсову; механизаторов Е. В. Маркова, И. В. Новосельцева, Н. Н. Масленчука; родителей Г. И. Черкова, С. И. Шафороста.
Социальная ответственность бизнеса распространяется и на учащуюся молодежь, учебные заведения. У агрофирмы заключен договор с восемью профессиональными училищами на подготовку механизаторов с гарантированным предоставлением рабочих мест после окончания учебы. На летние каникулы, чтобы не болтаться без дела, по договоренности с районным Центром занятости сюда трудоустраиваются подростки. Местной школе хозяйство всегда готово помочь транспортом, ГСМ, другими средствами и материалами.

На снимках:техника готова к выходу в поле; ветеран хозяйства В.К.Черняев; пастушата.

 А. ЗОЛОТОРЕВА.