Из кризиса - с минимальными потерями

 

В поселке Дубовом под Белгородом строится впечатляющих размеров и инфраструктурой торгово-развлекательный комплекс. Можно сказать с уверенностью: на территории области еще ничего подобного ранее не возводилось. И похоже, своими заявленными возможностями он превзойдет все ожидания белгородцев.На девяти гектарах белгородского "Сити-Молла" разместятся: автостоянка, зимний каток, площадка для проведения массовых мероприятий, гипермаркет, несколько кафе, в том числе с зимним садом и Интернетом, рестораны, автосалон, предприятия бытового обслуживания, бутики, кинотеатр с четырьмя залами, детская площадка, спортивные клубы, 120 магазинов, фонтаны. Двухэтажный гигантский комплекс сможет принять одновременно около пяти тысяч посетителей.

В возведении амбициозного объекта принимают участие несколько белгородских предприятий. Например, ЗАО "Котельный завод" холдинговой компании "Энергомаш — Строй" изготовило для каркаса "Сити-Молл" несколько тысяч металлоконструкций. Монтаж балок, перекрытий, колонн и ферм проводился рабочими этого же холдинга, которые трудятся в ОАО "Белгородстальконструкция". Людям приходилось работать на 24-метровой высоте. Сложный объект требовал особого профессионализма и мастерства, которого не занимать монтажникам. За тридцать с лишним лет существования предприятия его специалисты смонтировали более миллиона тонн металлических конструкций. Если представить такое количество загруженное в вагоны, то получится состав длинной от Белгорода до Москвы.

Предприятие было создано специально для производства монтажа металлоконструкций на объектах горно-металлугического комплекса Белгородчины: Лебединского и Стойленского горно-обогатительных комбинатов, Оскольского электрометаллургического комбината. В те годы мощный трест объединял шесть строительных организаций. Однажды специалистам довелось участвовать в уникальном — вертолетном — монтаже трубы печи Лебединского ГОКа, который проходил на высоте 103 метра:

Спустя десятилетия предприятие смогло сохранить и свой профиль, и значительно расширить границы деятельности. Если раньше оно работало только по заявкам горняков и металлургов, то сегодня в портфеле заказов очень разные объекты: от производственных корпусов промышленных предприятий до сооружения объектов соцкультбыта. Самые заметные, "собранные" руками профессионалов "Белгородстальконструкции", новый корпус Белгородского государственного университета и учебно-спортивный комплекс БелГУ Светланы Хоркиной, здание Белгородсоцбанка, гипермаркет "Вестер-гипер", крытый каток "Оранжевый лед". В поселке Прохоровка монумент Победы — Звонница. Это сооружение стало символом Белгородчины. В Старом Осколе — крупные торговые центры и новые производственные площадки кондитерской фабрики "Славянка", в Губкине — ледовый дворец.

А в Красной Яруге "Белгородстальконструкция" возводила самый первый в области птичник.

Как и в прежние годы, большие объемы работ выполняются на металлургических предприятиях региона. В прошлом году, например, сотрудники предприятия были задействованы на монтаже цеха автоматизированной комплексной отделки стали ОЭМК. Немногим раньше на фабрике по производству горячебрикетированного железа Лебединского ГОКа вели монтаж новых производственных площадей, а на Яковлевском руднике выполняли заказ по монтажу металлоконструкций административно-бытового корпуса и цехов.

Предприятие расширяет не только свои производственные возможности, но и географию. Востребованы монтажники в других регионах страны, где идет строительство и реконструкция производственных мощностей. Например, недавний крупный заказчик — металлургический комбинат в Выксе, где выполнялись работы по монтажу цехов. А кроме того, участвовали в сооружении серьезных объектов Подмосковья, Калужской области, а также в других регионах России и странах СНГ.

Сегодня монтажники "Белгородстальконструкции" трудятся над заказом Новолипецкого металлургического комбината, который рассчитан года на полтора-два. Здесь потребуется не только мастерство белгородских монтажников, но и металлоконструкции предприятия.

Несмотря на разразившийся экономический кризис, предприятие работает в обычном режиме. Средняя заработная плата осталась на прежнем уровне и составляет 18,5 тысячи рублей. Не исчезли и социальные гарантии сотрудников производства. В создавшихся условиях некоторые предприятия были вынуждены пойти на массовые сокращение штата, чтобы сохранить производство, а здесь поступили иначе.

-- У нас сохранен коллектив высококлассных специалистов, — рассказывает генеральный директор Н. И. Левченко. — Мы не можем пойти на сокращения, в противном случае останемся без главного — кадров. А на монтажников сегодня не учит ни одно училище Белгорода. А высотники? Ведь, чтобы иметь допуск для работы на высоте ста метров, кроме профессионализма, необходимо и крепкое здоровье. Специалисты, работающие у нас, люди редких профессий. Не зря же именно наших монтажников приглашают в другие регионы.

Что будем делать? Работы у нас — непочатый край.

Слова руководителя подтверждаются тем, что портфель заказов был сформирован еще в прошлом году. А по своим мощностям акционерное общество имеет не многих равных себе: 300 человек работают на предприятии, имеются хорошая производственная база, вся необходимая техника, и такой большой потенциал позволяет решать самые разные задачи.

-- Сегодня, правда, как и другие предприятия, мы столкнулись с проблемой неплатежей. Но мы привыкли доверять своим партнерам. Уверен, ситуация изменится, и все встанет на свои места", — говорит генеральный директор.

РАБОТАТЬ ЕЩЕ БОЛЬШЕ

Третий год продолжается сотрудничество австрийской компании Siemens VAI с белгородской "Холдинговой компанией "Энергомаш-Строй" (генеральный директор И. В. Конев). Двух крупных и известных бизнес-партнеров объединяет один ответственный проект — Нижнетагильский металлургический комбинат.

Австрийцы проводят мощное перевооружение предприятия, а российская компания занимается изготовлением уникального оборудования. Белгородцы уже поставили на НГМК три котла-охладителя для конвекторного цеха, над четвертым работа продолжается сегодня. Поставка 530-тонного котла намечена на первое сентября. Производство идет в плановом режиме, и нет причин у иностранцев беспокоиться о сроках — котельщики еще ни разу не подводили своих партнеров.

-- Партнерство с австрийцами оказалось на редкость крепким. "Чем это можно объяснить?" — интересуюсь у заместителя генерального директора по продажам холдинговой компании "Энергомаш-Строй" П. В. Масленникова.

-- Секрета никакого нет. Наши преимущества в бизнесе: оптимальные сроки, высокое качество и приемлемая цена. Австрийцев устраивает наше участие в этом проекте, и они уже предложили нам поработать на новых интересных и крупных объектах. Сегодня ведутся переговоры о перспективах совместного сотрудничества.

-- Как у вас получается оказываться в нужное время и в нужном месте?

-- Мы давно поставили перед собой задачу — знать обо всех проектах, реализуемых в стране, и участвовать в них. Какая-то часть обязательно "выстреливает". Например, мы стали участниками стратегической государственной программы по наращиванию энергетических мощностей, которую журналисты окрестили как "ГОЭЛРО–2". В каких-то проектах мы субподрядчики, на других — поставщики энергетического оборудования.

В прошлом году, например, наша производственная программа развивалась очень активно. Но сегодня, к сожалению, в связи с кризисом многие проекты свернулись, кое-что, конечно, осталось, но не в тех объемах.

Надо сказать, прошлый год был для нас очень успешным. Оборот холдинговой компании составил 5,5 миллиарда. Мы смогли нарастить производственные мощности — появились новые площадки.

Все производство было задействовано на сто процентов, мы имели "толстый" портфель заказов и новых перспектив. Благодаря такому заделу наше предприятие живет сегодня. Пока на рынке мы чувствуем себя уверенно.

-- Как вы оцениваете нынешнее состояние в экономике?

-- 2009-й — трудный год для металлургических, химических и других предприятий. Задержки с финансированием, строящихся объектов в этих отраслях, конечно, есть. Кто-то из заказчиков требует банковских гарантий, ставит дополнительные условия, но все решаемо. Сегодня наша главная задача: сохранить коллектив, загрузить работой. Мы, конечно, экономим, как все, но не на людях. Социальные гарантии остались прежними, уровень оплаты труда соответствует отраслевому.

На самом деле финансовый кризис заставляет работать еще больше. У нас остались объекты, договоры на которые были заключены в прошлом году. Среди них нефтеперерабатывающий завод "Славнефть" (под Ярославлем), для которого изготавливаются котлы-утилизаторы технологических газов. Работаем по контракту с компанией "ЛУКОЙЛ", заказавшей два котла для аналогичного нефтеперерабатывающего предприятия в Нижегородской области.

Есть еще проекты, в которых участвуем как поставщики котельного оборудования — для компаний "Союз-Энергия", "Искра-Энергетика" и газотурбинных станций для городов Армавир, Тула, Знаменск (Астраханская область). Это все, как мы говорим, хребтовые — крупные заказы.

Кроме этого, сегодня — время новых объемов работ, связанных с ремонтом котельного оборудования поставщиков тепла в жилые дома. Ждут нашу продукцию и предприятия химической промышленности — котельное и вспомогательное оборудование.

Надеюсь, мы выйдем из кризиса с минимальными потерями.

А. ЗОЛОТОРЕВА.

На снимке: в ООО"Котельный завод" "Белэнергомаш", входящем в состав ОАО "Холдинговая компания "Энергомаш -Строй", используется высокотехнологичное оборудование по раскрою и резке металла немецкой фирмы "Messer".