"Деловой профиль в разрезе компаниии"

Экономика: свет и тени
ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ
 
Кризис постепенно отступает. Реальный сектор экономики области встрепенулся. Приведу три цифры,  подтверждающие, что  позитивные процессы набирают обороты. Так, в 2009 году областной бюджет недополучил 14 миллиардов рублей,  в нынешнем  дефицит составил шесть миллиардов. В наступающем году  ожидаемый доход должен превысить 36 миллиардов. Это те деньги, которые принесут Белгородчине предприятия реального сектора экономики, как уже существующие, так и вновь строящиеся, создающиеся на нашей территории и развивающиеся.
Например,  ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш-Строй», которая сегодня утверждает статус современного, диверсифицированного  предприятия, требуются профессиональные кадры. На постоянную работу принимают инженеров-конструкторов, котельщиков, сварщиков,  слесарей-сборщиков, газорезчиков…
О перспективах развития компании, новых направлениях бизнеса и многом другом беседую с председателем совета директоров холдинговой компании П. В. Масленниковым.
 — Павел Викторович, сегодня мы говорим о завтрашнем дне холдинговой компании, но вернемся немного вспять. Как известно, два года назад разразился мировой кризис. Ваше предприятие выстояло в этой достаточно сложной ситуации? Строительный комплекс, транспортная отрасль, например, не выдержали этого удара.
-Мы сравнительно мягко пережили это время. Благодаря заказчикам нашего оборудования, среди которых были серьезные структуры, как в области, так и за ее пределами. «Энергомаш-Строй» не прекращал работу. Здесь мы оказались в более выигрышном положении, нежели строительные компании. Второе, нас выручала специфика производства. Длительные сроки изготовления оборудования позволяют заключать контракты на перспективу.
Однако кризис преподнес нам урок: нельзя стоять на  месте, замыкаться на текущих проблемах, как человек, находящийся в состоянии сильного психологического стресса. Нельзя не думать о перспективе, забывать о долгосрочных целях, приносить в жертву интересы развития и уже имеющиеся успехи холдинга. Так, именно в кризис, мы подготовили программу расширения границ бизнеса, технического перевооружения. Тем самым подтвердили готовность к  дальнейшему наращиванию сотрудничества с нашими партнерами.
- Несколько лет подряд ваша компания выполняла очень ответственный заказ совместно с немецко-австрийской компанией «Сименс». Какова его судьба?  
— Да действительно, этот проект был для нас очень важен. Мы вели его с 2006 года с иностранными партнерами, которые занимались реконструкцией на Нижнетагильском металлургическом комбинате. От нас требовалось выполнение и поставка четырех гигантских котлов-утилизаторов  общим объемом две тысячи тонн. Сегодня все работы завершены. Недавно из Нижнего Тагила получили положительные отзывы. Все испытания нашего оборудования прошли успешно, акты подписаны. И самое главное  – комбинат  остался доволен.
- Сегодня вы набираете  дополнительный штат специалистов. Это значит, что ваш портфель заказов полон под завязку. Над какими проектами  предстоит работать тем, кто пополнит  вашу команду?  
— В мае были заключены договорные отношения с американской компанией «Инетернешнл Пейпер». Это достаточно крупный  производитель бумаги в мире, владеет несколькими предприятиями в России, в том числе целлюлозно — бумажным комбинатом  в городе Светогорске Ленинградской области. До июня 2011 года мы должны изготовить и поставить туда  котел  общим объемом оборудования  900 тонн. Сегодня уже готово около 150 тонн. Скоро  приступим к отгрузке первой партии продукции.
Кроме того, у нас есть контракт с питерской компанией «Доминанта Энерджи». Она занимается строительством под ключ технопарков в городе Обнинске Калужской области. Это комплекс зданий, сооружений, в том числе, газотурбинная станция. Нам поручено разработать и поставить котел-утилизатор. Очень большие требования в этом проекте к шумоглушению. Ученых, которые будут здесь работать, а может и жить, не должны  отвлекать посторонние звуки. Это достаточно сложная, но тем не менее интересная работа. Потребуются специальные расчеты акустические, аэродинамические, которые будут выполнять наши инженеры. Котел должен быть поставлен во втором квартале будущего года.
Еще один проект связан со строительством газотурбинной станции в городе Знаменске Астраханской области. Нам заказали два довольно больших котла. Это основные — хребтовые заказы.
Но существуют еще довольно много средних и  мелких. Мы продолжаем изготавливать  запчасти к котельному оборудованию,  разрабатывать  новые проекты  на перспективу. Заключены договоры на подготовку документации под оборудование, которое мы будем изготавливать в третьем-четвертом кварталах 2011 года. А на первое полугодие мы  загружены  заказами. За этот период холдингу необходимо изготовить от 1,5 до 2 тысяч тонн котельного оборудования. Это достаточно серьезная задача, но вполне выполнимая. Сегодня существуют проработки заказов даже на 2015-й год.
Поэтому на котельный завод «Белэнергомаш» идет набор персонала. Нам нужно до 50 человек на постоянную работу.
За пять лет деятельности  холдинга у нас появилась серьезная референция. И теперь она работает на нас. Новые заказчики смотрят на наши объекты и, услышав рекомендации, готовы к  сотрудничеству с нами.
- Для выполнения такого серьезного объема заказов, организации десятков новых рабочих мест требуются дополнительные технические мощности и производственные площади. У вас есть такие возможности?
— Мы планируем провести техперевооружение отдельных структурных подразделений холдинга. Например, на котельный завод «Белэнергомаш» собираемся  дополнительно приобрести более современное оборудование для сварки, гибки, резки, заготовительных операций. Планируем продолжить строительство корпусов и введение новых мощностей на площадке завода.
 Кроме того,  уже занялись капитальной модернизацией нашего Инженерного центра. Приобретаем новую компъютерную технику, современное программное обеспечение. К концу будущего года задачу по техперевооружению, думаю выполним. В бюджете на эти цели средства предусмотрены.
- Каковы  перспективы работы предприятий, тесно сотрудничающих с холдинговой компанией: ОАО «Белгородстальконструкция», ООО «Завод — Новатор»? Такие же, далеко идущие планы, весомые ответственные заказы?
— Группа предприятий «Белгородстальконструкция» сегодня участвует в крупномасштабном проекте — ведет сооружение супердомны Новолипецкого металлургического комбината. И, скорее всего, следующим объектом станет Нововоронежская атомная электростанция. Постоянно поступают заказы и от  давних партнеров:  Оскольского электрометаллургического комбината, ЛГОКа, московского предприятия «Концерн «Стальконструкция».
Завод  «Новатор» недавно подписал контракт на строительство крупного убойного цеха мяса птицы в Тамбовской области. Завод получил заказ на сооружение  крупнейшего зернового терминала в порту Новороссийска. Есть контракт на изготовление металлоконструкций для Подгоренского цементного завода. В Новгородской области, где началось увеличение производственных мощностей птицефабрики, также ждут продукцию из Белгорода. К концу года ожидается подписание контракта с давним французским партнером Alstom Power Stavan.
-Есть ли у Вас проекты, которые работают или будут работать в интересах Белгорода и Белгородчины?
— Сейчас предприятие может создать более 300 рабочих мест за счет организации таксопарка. Планируем приобретать  машины, набирать людей. Администрация  города и области оказывает нам поддержку.
Еще более масштабный проект вызван требованием времени. Задачи, поставленные  руководителями местного и федерального уровня, реализует сегодня наша компания.  Речь идет о строительстве нового трубопроводного завода в Белгородском районе. Проект реализуется при содействии губернатора Евгения Степановича  Савченко (??? Точно?). Уже выделена земля  в районе поселка Разумное. Решаются вопросы, связанные с коммуникациями, которые предусматриваются строительством газотурбинной станции,  чтобы  обеспечить предприятие электроэнергией и  теплом.
Мы будем производить трубопроводы для атомных, тепловых станций и нефтегазохимического комплекса. На этом рынке пока не тесно. Учитывая план российского правительства ГОЭЛРО–2,  в стране должно быть  введено энергетических мощностей столько сколько строили за все годы советской власти. Это связано с реконструкцией, заменой мощностей и с введением новых объектов. Завод необходим для строительства тепловых и атомных станций. Я имею в виду трубопроводы, обвязки котлов, турбин, трассировки труб по станции и др.
Планируется создать до тысячи рабочих мест. Это будет очень высокотехнологичное предприятие, где будет применено много инноваций. Наша задача — создать предприятие полного технологического цикла и  охватить всю номенклатуру продукции. Стоимость такого проекта – три миллиарда рублей.  Сроки строительства завода — около трех лет. Сейчас мы выбираем поставщиков оборудования.
Этот проект  будет реализовываться с одновременным решением социальных вопросов, как для работников создаваемых предприятий, так и для жителей г. Белгорода.
 
А. АРСЕНТЬЕВА.
 НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ.
 
 На снимках: председатель совета директоров ОАО "Холдинговая компания "Энергомаш -Строй"  П. В. Масленников; металлоконструкции  для "Сити-Молл Белгородский" изготавливали  специалисты ООО "Котельный завод"Белэнергомаш",монтаж вели профессионалы ООО "БСК -Яковлевкое"; вот такое мощное оборудование  производится в ООО "Котельный завод "Белэнергомаш";идет отгрузка  готовых изделий.