О предприятиях нашего холдинга пишут в средствах массовой информации, и в этом разделе Вы сможете ознакомиться с некоторыми из статей.
Публикации
«Белгородская правда", №5, 2 февраля 2017
«Аргументы и факты", № 51, 2016
"Пусть будут счастливы те, кто вам дорог"
«Наш Белгород",№ 51 30 декабря 2016
С Новым Годом, дорогие земляки!
«Белгородская правда ", № 125 30 декабря 2016
«Наш Белгород", № 49 16 декабря 2016
«Наш Белгород", № 48 9 декабря 2016
Иван Конев:"АИФ — один из лучших еженедельников!"
" Аргументы и факты" № 49, декабрь 2016
"Достижения помогают обретать уверенность"
«Белгородская правда", № 111, 22 сентября 2016
«Наш Белгород", 5 августа 2016
"Пусть от мастерства ваших рук все хорошеет Белгород!"
«Наш Белгород",№31 12 августа 2016 года
«Наш Белгород", №31 12 августа 2016 года
Формула успеха по-белгородски-проста
«Комсомольская правда", Черноземье, 30 марта 2016 года
"Пусть ваше дело станет призванием!"
«Комсомольская правда", Черноземье, 30 марта 2016 года
Команда "Белэнергомаш": честная игра
«Белгородская правда","Наш Белгород", 11 марта 2016 года
Холдинг "Энергомаш -Строй": стремление к новым горизонтам
«Комсомольская правда" г.Белгород, №19, 24 февраля 2016 года
«Наш Белгород", 30 октября 2015 года
"Наши котлы не хуже импортных"
«Белгородская правда", 25 сентября 2015
Журнал " STYLE Гид -Инфо" №50, март 2015 года
И. В. Конев:"У руководителя должна быть цель и стремление достичь ее"
Журнал деловых людей «Ваш успех" №3 (67), 25 сентября 2014
Иван Конев: "Моя работа — это моя жизнь"
Журнал «Статус Белгорода", октябрь 2013 года
"Надо строить, создавать, тогда можно сказать, что не зря мы живем"
«Белгородские известия", 26 сентября 2013
«Российская газета",24 сентября 2013
"Не бойтесь строить карьеру!", декабрь 2012
Эссе.Отдельное издание
Белгородский журнал для деловых людей «Ваш успех",август 2010 года
"Меценатами не рождаются, ими становятся "
«Белгородские известия", 31 мая 2011 года
"Деловой профиль в разрезе компаниии"
«Белгородская правда", 24 декабря 2010 года
«Россия: реальная жизнь", 4 сентября 2010 года
«Наш Белгород", 28 августа 2010 года
«Комсомольская правда", 6–13 мая 2010 года
«Белгородская правда", № 32 (21785),12 марта 2010 года
«Российская газета, № 234( 5058), 8 декабря 2009 года
«Наш Белгород", 2 декабря 2009 года
Главный конкурс — это сама жизнь
«Статус Белгорода", журнал для успешных людей, № 29, август 2009 года
«Аиф-Белгород", 27 июля,№ 30, 2009 год. Рубрика "Энергомаш -Строй"отмечен «Золотым Меркурием"
Из кризиса — с минимальными потерями
«Белгородская правда",21 апреля 2009 года. Рубрика"Экономика:свет и тени"
«Белгородские известия",29 октября 2008 г.Рубрика "Экология"
ООО"Агрофирма "Графовка": динамика развития
«Белгородский агромир",№5(44) 2008 г. Рубрика «Лидеры агробизнеса Белгородской области"
Л. Н. Жибуль:" Наша продукция полезна для здоровья"
Журнал «Ваш успех", №7 (31),10 октября 2008 г. Рубрика «Производство"
«Российская газета", №8(4738),28 августа 2008 г. Рубрика «Приоритеты"
«Белгородские известия",10 июня 2008 г.Рубрика «Деловая формула"
Безупречное качество, рожденное энергией единства
«Российская газета", 24 марта 2008 г.
«Московский комсомолец" в Белгороде, 3 октября — 10 октября 2007 года
Машиностроителей — с праздником!
«Наш Белгород», 28 сентября 2007 г., «Белгородские известия", 29 сентября 2007 года.
«Единство", 29 сентября 2007 года
Иван Конев: Мы создаем рабочие места
«Российская газета"- «Бизнес Черноземья": Белгородская область, №202 (4465) от 13 сентября 2007 г.
«Белгородская правда", 21 августа 2007 года. Рубрика «Энергия созидания»
Газета «Наш Белгород», № 24 (893), 22 июня 2007 г. Рубрика Белгородское качество
Пусть труд принесет процветание
Белгородские известия, Наш Белгород, 22 сентября 2006 года
Машиностроители отметили свой праздник
Наш Белгород, 29 сентября 2006 года
Белгородские известия, 29 сентября 2006 года
«Белгородская правда», № 173 (21150) от 24 ноября 2006 года
Комсомольская правда в Черноземье,21 декабря 2006 года
Наш Белгород, 7 марта 2007 года
Белгородская правда, 13 апреля 2007 года. Рубрика «Энергомаш -Строй»:трудовые будни
Наш Белгород,13 апреля 2007 года
Российская газета — Черноземье в лицах, 30 мая 2007 года
Белгородчина для деловых людей: Каталог-2007
Информационное агентство «Норма", 30 мая 2007 года
Наш Белгород, 22 июня 2007 года
Легкая стройка — только в кино
Белгородские известия, 5 апреля 2006 г. Рубрика «Человек и его дело»
«Графовский пищевик»: отличное качество, приемлемая цена.
Аргументы и факты. Белгород, №4(397) 2006.
Белгородские известия, февраль 2006 г.
Белгородские известия, февраль 2006 г.
К хорошему сервису быстро привыкаешь.
Наш Белгород, 3 февраля 2006
Животноводство — дело перспективное.
Аргументы и факты. Белгород, №4(397) 2006. Рубрика «Белгородские предприятия»
"Надо строить, создавать, тогда можно сказать, что не зря мы живем"
"Белгородские известия" , 26 сентября 2013
"Надо строить, создавать, тогда можно сказать, что не зря мы живем"
ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш-строй» объединяет 13 предприятий, охватывающих все сферы деятельности: от изготовления металлоконструкций, котлов и трубопроводов до агропродукции, предприятий сферы услуг. Руководит компанией Иван Викторович Конев — человек, который создал ее с нуля. Он и сейчас продолжает развивать производство, вкладывая в это дело все силы и средства.
Иван Викторович из крестьянской многодетной семьи, свою трудовую карьеру начинал в 1980-х с ученика фрезеровщика на заводе «Ритм», потом был фрезеровщиком на опытно-экспериментальном заводе «Белэнергомаш», а через 15 лет стал его директором. В тот сложный период нестабильности он сумел сохранить предприятие. Опыт антикризисного менеджера помог ему и в начале 2000-х, когда под его руководством заработал Белгородский завод металлоконструкций. Год спустя он одновременно становится и генеральным директором — председателем правления ОАО «Белэнергомаш». В 2001 году руководителю доверяют еще управление и Барнаульским ОАО «Сибэнергомаш». Через некоторое время завод становится лучшим в Алтайском крае, сибирском регионе.
Наряду с руководством большими предприятиями Иван Конев является доктором социологических наук, профессором по кафедре государственного и муниципального управления, Почетным машиностроителем, Почетным гражданином Белгорода, депутатом нынешнего Совета депутатов города Белгорода. Награжден медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, носит звание «Лучший менеджер России» -2012 года. Он рассказал нашей газете о том, чем сегодня живет Холдинг «Энергомаш-Cтрой», какие рубежи намерен взять и сколько новых специалистов готов принять в компанию.
- Иван Викторович, расскажите, с чем связана такая диверсификация ваших производств?
Главная цель диверсификации — создание условий стабильного и эффективного социально-экономического развития компании, которое трансформируется в конкретные цели структурной политики. Это и рост компании, повышение рентабельности, сбалансированность стратегического набора фирмы, обеспечение финансовой устойчивости компании.
Диверсифицировав производство, мы укрепляем стабильность компании, снижая риск за счет перераспределения капитала в многопрофильной деятельности и исключая зависимость от одного рынка.
Таким образом, наша компания превратились в один из институтов современной рыночной экономики, который включает: ООО «Котельный завод «Белэнергомаш», ЗАО «Автопаркинг Центральный», ЗАО «Топливно-нефтяная компания», гостиничный комплекс «БелОтель», Инженерный центр, ОАО «Белгородстальконструкция», ООО «Такси Позитив», ООО «Агропродукт». В целом создано около 1400 рабочих мест для людей, работающих в разных сферах деятельности.
- Можно ли из столь разных видов деятельности выделить одну, которую вы назвали бы самой важной для Вас?
- Вы знаете, я всю жизнь связан с машиностроением, мне нравится этим заниматься и, наверно, получается. Сегодня мы возводим корпус трубопроводного производства для АЭС и ТЭС площадью 10 тысяч квадратов. В целом, за последние 5–6 лет инвестиции в разные направления деятельности Холдинга составили порядка 600 миллионов, а в нынешнем году в строительство завода вложено около 100 миллионов рублей. У нас расширяется производство металлоконструкций, налажено котельное производство, установлена линия оребрения трубы. Когда же завод заработает в полную силу, численность сотрудников вырастет до 1000–1200 человек. Я считаю, что надо строить, создавать, тогда можно сказать, что не зря мы живем.
- Масштабные вложения подразумевают, что Холдинг будет выполнять масштабные заказы. Какие были выполнены в последнее время, с кем намерены работать в будущем?
— Мы давно работаем с таким крупными заказчиками как «Газпром», «Лукойл», «Роснефть», «Транснефть», «Башнефть», с нефтеперерабатывающими заводами. В числе наших заказчиков: — Первомайская ТЭС, Уральская ТЭС, Мурманская ТЭС, Холдинг «Комплексные энергетические системы», «Калужская сбытовая компания», компания «Металлоинвест», горнодобывающая и металлургическая компания ОАО «Мечел», Архангельский ЦБК, ЗАО «Искра–Энергетика», ОАО Московский НПЗ, и др. Продолжаем сотрудничество со всеми генерирующим компаниям, которые расположены на европейской части России и осваиваем рынки за Уралом. Большой объем продукции поставляется для металлургических, нефтеперерабатывающих компаний, предприятий по выпуску удобрений, калийных солей, производителей бумаги. В частности есть проект, который связан с американской компанией International Paper, производящей около 40% от общего объема производства бумаги в мире. Продолжаем работать с компанией «Сименс», которая является поставщиком газовых турбин и подрядчиком по строительству газотурбинных станций. Сейчас работаем с Михайловским, Стойленским, Лебединским ГОКами. В перспективе планируем разрабатывать и поставлять котельное оборудование с высоким давлением, а также запчасти для него.
В целом, мы выпускаем в год около 5 тысяч тонн оборудования для котлов, 10 тысяч тонн металлоконструкций. Наша компания участвует в тендерах не только в России, но также в ближнем и дальнем зарубежье, поскольку техническое обеспечение позволяет выполнять любые заказы на энергетическом рынке и рынке металлоконструкций. Есть собственный современный инженерный центр и производство, и мы выполняем все — от разработки до пуска-наладки, т.е. сдаем объект «под ключ».
- А после вступления России в ВТО что–то изменилось для Вашей компании?
-Российская отрасль машиностроения с советских времен и до настоящего времени была и остается конкурентоспособной. Ощущения, что на рынке мы одни, не было никогда. Мы экспортируем в 33 страны дальнего зарубежья. Да, на российском рынке за последний год появились «новые игроки» из Чехии, Германии, Австрии, Хорватии, Сербии, Польши. Они и раньше присутствовали, но сейчас стали активнее. Тем не менее, большого давления с их стороны пока не ощущается. Возможно, прошедший год с учетом снятия всех квот, еще не позволил им развернуться на российском рынке в полную силу.
- Каковы на Ваш взгляд перспективы у рынка энергомашиностроения и как дальше будет развиваться Ваша компания?
- Падение будет, но катастрофы в энергомашиностроении не произойдет, потому что вторая по значимости после продовольственной программы – машиностроительная отрасль. Мы строимся, потому что понимаем: есть перспектива, мы конкурировали и будем конкурировать на рынках Европы, ведь работа есть всегда. Все зависит от того, насколько компания сможет конкурировать по качеству, ценам и гибкости финансирования. Большинство заказчиков предпочитают оплачивать продукцию по факту, а не по предоплате. Отложенные платежи достигают от 30 до 60 дней, и те производители, которые не могут обеспечить финансирование своей компании остаются не востребованы. Мы стараемся вписаться в эту тенденцию.
- Расширение производства предполагает дополнительный набор сотрудников, как дело обстоит с кадрами? Ощущаете нехватку?
- В последнее время наблюдается сильная диспропорция: инженерных сотрудников и рабочих, как правило, не хватает 7–10 человек на рабочее место, а, к примеру, юристов – те же 10 человек на место. В Белгороде потребность в рабочих кадрах составляет 6000 человек. Надо поднимать социальный статус рабочего, но эта проблема, которая должна решаться в масштабах государства.
- А вы как решаете кадровый вопрос?
- У нас самые высокие зарплаты: в среднем по предприятию по итогам 7 месяцев 2013 года у рабочего котельного производства получилось по 29–59 тысяч рублей в месяц, средняя зарплата конструктора 38 тысяч рублей. Мы и сами активно участвуем в подготовке кадров. Работаем с Белгородским государственным технологическим университетом им. В.Г.Шухова, заключили договор о прохождении производственной практики студентами факультета «Технология машиностроения». Приглашаем на практику студентов «Белгородского машиностроительного техникума». На нынешний учебный год заключили договор с Белгородским индустриальным колледжем, студенты которого будут обучаться по дуальной системе, когда полученные на лекциях знания закрепляются на практике. Наше предприятие совместно с колледжем участвует в разработке программы дуального обучения, а потом наши же специалисты будут участвовать в комиссии по присвоению квалификации выпускникам. Сейчас молодежь составляет примерно треть коллектива Котельного завода, а в Инженерном центре — уже примерно половину.
- А помните, как вы впервые пришли в профессию?
- Я пришел после армии, куда идти — на то предприятие, где дают жилье. Все прозаично: начинал фрезеровщиком и вот, дошел до директора. Помню, перевели меня в расточный цех, выделили трехкомнатную квартиру, у меня зарплата была 300–400 рублей. Эта сумма казалась огромной!
- Несколько слов о социальной составляющей – вы помогаете многим, строите храмы…
— Как говорят: «Время разбрасывать камни, и время их собирать». Вот я как раз наверно и подошел к этому периоду. Вхожу в состав попечительских советов по строительству и реконструкции историко-культурных объектов. Наша компания перечисляла денежные средства на сооружение церквей в Графовке, Алексеевке, Кустовом, в поселке Пролетарский, часовни в селе Новая Нелидовка, бювета по улице Везельской, на строительство храма во имя преподобного Сергия Радонежского, Новомучеников и исповедников Белгородских в г. Строитель. В южном микрорайоне Белгорода на благотворительные пожертвования горожан, предприятий и организаций возведен храм иконы Почаевской Божией Матери. Большой вклад в сооружение здания изготовлением металлоконструкций внес ООО «Котельный завод «Белэнергомаш».
Только за последние шесть с половиной лет коллектив «Холдинговая компания «Энергомаш – Строй» на различные благотворительные мероприятия перечислила около 20 миллионов рублей.
Есть возможность – надо помогать.
Беседовала Ирина ДУДКА
Фото Михаила МАЛЫХИНА