• Публикации в СМИ
• Газета «Наш выбор»

Повышай свою культуру и сдавай макулатуру!

В начале нашей беседы коммерческий директор ООО «Гофротара» Сергей Петрович Блажиевский с удовольствием комментировал новую трехцветную упаковку…

— Вот видите — продукция «Сереброфф». Цвета: зеленый, черный и желтый, есть «Клюква» трехцветная, а еще «Айс», просто шикарный (кубики льда, синяя, голубая, черная). Заказчик — белгородская компания «Ликерс-Трейд». Она является правообладателем этих торговых марок и этих рецептур, по своим документам и ГОСТам имеет право разливать свою продукцию на многих ликероводочных заводах. К примеру, в Вапуйках, Старом Оскопе, на «Белвино» раньше разливали, теперь — в Курске. Привозят наши красивые коробочки и упаковывают.

А теперь сравните: вот коробочки «Ясные Зори»- оранжевый цвет и красный, а в трехцветной печати необходимо соблюсти четкое наложение красок, их стыковку по граням. Радует то, что люди приходят, и, порой из ничего, с нашей помощью вот такую красоту получают.

Восхищение и гордость за продукцию «Гофротары» явно прочитывались на лице Сергея Петровича, а дальнейший разговор складывался о цене и… макулатуре.

— На мировом рынке сложилась такая ситуация: целлюлоза подорожала на 40 долларов за тонну. Кроме того, в середине лета текущего года государство, благодаря усилиям наших лесопромышленников, полностью обнулило таможенные ставки на вывоз целлюлозы и бумаги, если раньше было 10%,сейчас 0. Поэтому все ЦБК ринулись на экспорт, и крупные компании с иностранным капиталом пытаются подтянуть цены в России до уровня экспорта. И вот с 1 октября все наши поставщики (Архангельск, Сыктывкар, Котлас и ряд других предприятий) подняли цену на бумагу почти на тысячу рублей, это порядка 7- 8%. Естественно, это коснулось и нас, и наших заказчиков.

Сейчас в связи с появлением своего сырья мы пытаемся произвести замену целлюлозы на макулатуру, где это возможно. Но все зависит от условий спроса, не всегда это, к сожалению, получается. И так как поднялась цена, мы вынуждены ее также поднимать на продукцию из целлюлозного сырья. Кто-то с пониманием относится к этому процессу, кто-то нет, ясно одно -другого выхода нет. Ценовая политика сложный, я бы сказал острый, со всех сторон инструмент.

Когда повышается цена, идет самый настоящий передел. При постоянно работающих с нами клиентах, объемах все идет стабильно, никто не хочет ничего менять. Повышается цена, начинаются звонки, работают конкурентные листы, идет поиск, где подешевле, чтобы вписаться в себестоимость. И в этот момент «выныривают» некоторые предприятия, которые хотят набрать объемы, уступают в цене, а потому есть вынужденные потери. От этого никуда не денешься. Поэтому, благодаря пуску нашей «бэдээмки» (так ласково между собой зовут в коллективе свое детище — бумагоделательную машину. Ред), мы устраним зависимость северных поставщиков, и в этом большая заслуга нашего руководства, дальновидность генерального директора Александра Николаевича Лагутина. В свое время весь процесс создания БДМ он грамотно оценил, выбрал удачный вариант приобретения оборудования. В Центрально-Черноземном районе, надо заметить, нигде еще не запускались подобные проекты. Да, есть в Брянске старая машина, есть завод «Пролетарий» в Сураже Брянской области, Ростове, Подмосковье аналогичные мощности, но в наших краях этого нет.

— Сергей Петрович, бумагоделательная машина построена, но для нее необходимо сырье. Откуда, сколько, как планируете поставлять макулатуру, будете ли принимать у населения? Наверняка этот процесс просчитывался в начале проекта строительства БДМ.

— Спасибо за интересный и важный вопрос. Да, на стадии проектирования, он, конечно, прорабатывался, детально просчитывалась вся цепочка — от покупателя до нашего предприятия, рассматривались типы сырья. Сегодня, когда машина вышла на рабочие параметры, весь тот запас, который мы собирали больше года, наша «бэдээмка» с успехом переработала за месяц. Это было порядка 600 тонн. И надо сказать, сейчас назревает война за макулатуру. Да, это не очень хорошо: планировали одни цены и себестоимость, приходится пересматривать, но никуда от этого не денешься, это реалии времени. И так как цена на целлюлозу растет, естественно, будет дорожать и макулатура.

Мы рассматривали разные варианты сбора сырья. От организации собственных пунктов до закупки через посредников. Но,учитывая то,что объем суточный макулатуры очень большой (машина перерабатывает до 50 тонн в сутки), самим заниматься сбором сырья — дело довольно хлопотное, во всяком случае пока.

Заключен ряд договоров с крупными поставщиками, которые занимаются сбором макулатуры, с перерабатывающими предприятиями (стружка, отходы гофропроизводства), предприятиями Курской области, и в настоящее время идет интенсивная работа по Воронежской области. Проведены переговоры, достигнута договоренность о создании мощного сборного пункта в Воронеже.

Большую заинтересованность в поставке макулатуры и в обмен ее на нашу бумагу проявили несколько предприятий Саратовской области. То есть идет интенсивная работа по налаживанию постоянных связей, расширению круга партнеров. Да, она довольно трудная, но все же результативная, и это радует. Процесс внедрения, к примеру, в Курск шел очень сложно, т.к. там есть свои предприятия и организации, у которых уже отлажена система сбора вторичного сырья, есть свои заказчики. И если начинаются какие-то посторонние подвижки, они на это сразу реагируют. Словом, рынок этот приходится делить, и здесь главное — гибкая ценовая политика.

В завершение скажу, что мы приложим все силы, чтобы наша бумагоделательная машина работала без перебоев, чтобы обеспечить это производство, прежде всего местным сырьем. Есть график поставки макулатуры, его будем четко выдерживать, есть и запасные варианты, есть работа на перспективу, развитие.

В настоящий момент усиленно работаем по Старому Осколу. Учитываются все нюансы: и ценовые, и экономические, и политические, но общее понимание, уверен, будет найдено. А для того, чтобы создать сеть своих приемных пунктов в Новом Осколе, Чернянке, Валуйках, Шебекино, мы силами своего ремонтного цеха приступили к изготовлению прессов. Форма организации пунктов будет разная, где-то аренда, может быть выкуп помещения, посмотрим, что лучше приживется.

Сейчас уже раздается достаточно много звонков с вопросами от предприятий и населения о приеме макулатуры. Информация пошла в массы, и мы к этому относимся с большим уважением. Направляем их в пункт на Крейде («Вторчермет»), другой на Харьковской горе (бывший завод «Контакт»), кому ближе куда добраться. Думаю, к сбору макулатуры проявят интерес и учебные заведения, для которых лишнего рубля никогда не бывает. Словом, впереди работы непочатый край, и ведь это здорово!

— Спасибо, Сергей Петрович, за интервью. Удачи Вам и всему коллективу ООО «Гофротара» в достижении намеченных целей.