Досрочная приемка

23 января с деловым визитом в ЗАО СО «Белэнергомашпроект» и ЗАО «Котельный завод «Белэнергомаш» побывали специалисты австрийской компании «VADO», представленной в Российской Федерации и странах СНГ ЗАО «ВАДО ИНТЕРНЕЙШНЛ СНГ».

Комментирует С. С. Масленников, врид генерального директора ЗАО»Котельный завод «Белэнергомаш»

Фотофакт

В ЗАО «Котельный завод «Белэнергомаш» продолжается изготовление масштабного заказа для строящегося в столице комплекса «Москва-Сити».

Оглядываясь назад с устремлением вперед…

Отмечая итоги ушедшего года, можно сказать, что процесс становления многих наших предприятий-соиздателей «Нашего выбора» перешел в фазу развития: продолжается строительство новых корпусов, бытовых помещений, производственных мощностей; идет техническое оснащение.

Немало полезного сделано в области энергетического машиностроения, нефтегазоперерабатывающей, целлюлозно-бумажной промышленности, строительной индустрии, сферы услуг, сельского хозяйства и переработки, благоустройства города. По традиции январский выпуск «Нашего выбора» посвящен итогам минувшего года. Языком цифр и фактов, за которыми стоит труд высококвалифицированных специалистов, людей трудолюбивых и добросовестных, редакция постарается наиболее полно показать достижения трудовых коллективов, чтобы еще раз подчеркнуть, что 2006-й прожит не зря.

Цифры и факты

ЗАО «Котельный завод «Белэнергомаш»

В 2006 г. поступило 308,5 млн. руб. денежных средств на расчетный счет завода, это 136,5% по отношению к 2005 г.

Рост объемов производства составил 123,7% по сравнению с уровнем 2005 г. и достиг 263,5 млн. руб., причем в IV квартале 2006 г. по сравнению с аналогичным периодом 2005 г. объемы товарного выпуска увеличились на 158%.

Среднемесячная зарплата за 2006 г. составила 12,5 тыс. рублей, т.е. рост 111,6%.

Выдержано соотношение опережающего роста производительности труда по отношению к зарплате.

Выполнены мероприятия по плану технического развития, а именно:

  • установлено и введено в эксплуатацию 10 единиц технологического оборудования, в том числе: машина тепловой резки «EASYTHERM–3600» стоимостью 14,6 млн. руб.;
  • трубогибочный станок СТГ–159РН стоимостью 2,8 млн. руб.;
  • машина фрезерная СНР–12; компрессор U–11,8; сварочный автомат АДФ-1102сВДУ 1250; две ручные машины на магнитной подушке и др.

ОАО «Белгородстальконструкция»

Поступление денежных средств по Управлениям БСК:

  • ОАО «Белгородстальконструкция» в 2005 году-20200 тыс. руб.; в 2006 году — 218928 тыс. руб.;
  • ООО «Стальконструкция» (Губкин) в 2005 году — 37683 тыс. руб., в 2006 году 30660 тыс. руб.;
  • ООО «БСК Яковлевское» в 2005 году — 125168 тыс. руб., в 2006 году — 171614 тыс. руб.
  • Всего в 2005 г. по Управлениям ОАО «Белгородстальконструкция» поступило денежных средств в размере 183051 тыс. руб., в 2006 году — 421202 тыс. руб.

Темп роста 2006/2005 — 230%.

Реконструкция административных зданий выполнена на 30,3 млн. руб; приобретено оборудования на сумму 2,5 млн. руб.

ООО «Завод-Новатор»

Товарная продукция в действующих ценах: в 2006 году 179870 тыс. руб., план на 2007 год — 210700 тыс. руб. Темп роста 117%.

Поступление денежных средств в сопоставимых ценах к 2006 г.: факт 196400 тыс. руб.; план на 2007 год — 226000 тыс. руб. Темп роста — 115%.

Выработка на одного работающего в 2006 году- 43,1 тыс, руб.,: план на 2007 год — 49,5. Темп роста 115%.

Среднемесячная заработная плата на одного работающего: в 2006 году-10,64 тыс. руб.; план на 2007 год -11,54 тыс. руб. Темп роста — 108%.

ООО»Опытно-экспериментальный завод «Белэнергомаш» в 2006 году

Объем товарной продукции — 147379309,87 руб.

Выработка на 1 работающего — 92342,93 руб.

Среднемесячная заработная плата в IV квартале -14372,54 руб.

Среднемесячная заработная плата за год -12138,06 руб.

ЗАО СО «Белэнергомашпроект»

В 2006 г. ООО СО «Белэнергомашпроект» реорганизовано в ЗАО СО «Белэнергомашпроект».

Для обеспечения эффективной деятельности по выполнению проектных работ в рамках ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш-Строй» разработаны и введены в действие стандарты системы менеджмента качества, ведется работа по переаттестации персонала и получению разрешений от надзорных организаций на выполнение проектов энергооборудования и трубопроводов.

В 2006 г. отделом проектирования котлов разработаны проекты и выдана в производство конструкторская документация на котлы и запчасти в объеме 1927,8 т. Наиболее значимыми работами по новому проектированию котлов можно назвать заказы для МНПК «Союз-Энергия»; ООО «Энергопромсервис»; ОАО «Выксунский метзавод»; ОАО «Ромодановосахар»; ЗАО «Дорогобуж»; ОАО «ГипроНИИмедпром»; ПО «Могилевхимволокно»; для ОАО «Нижне-Тагильский металлургический комбинат».

Отделом проектирования котлов проработаны более двухсот заявок от службы продаж на поставку энергооборудования, по которым выданы технико-коммерческие предложения и сводки масс на оборудование в объеме 11831,5 т. Как видно из сопоставления объемов разработанной КД и объемов ТКП и сводок масс, здесь имеется большой резерв по загрузке производства, который мог бы быть реализован при условии заключения договоров на поставку энергооборудования.

За прошедший 2006 г. отделением проектирования трубопроводов была разработана документация для загрузки производства ЗАО»Котельный завод «Белэнергомаш», изготовлены и отправлены заказчикам детали и элементы трубопроводов, опор и подвесок общей массой более 120 т.

В числе основных заказчиков предприятия: «Брянскэнергокомплект», «Балаковская АЭС», «Туапсинский НПЗ», УП «ТредОйл», ЗАО «Сибирская энергетическая компания», ОАО «Северсталь», г. Череповец, ЗАО «Тихвинский механический завод», ОАО «Сыктывкарский ЛПК» и др.

Отделением проектирования трубопроводов выполнен также большой объем разработок для обеспечения подготовки производства, обсчет сводок масс по трубопроводному производству по всем поступившим в 2006 г. заявкам от менеджеров Холдинга.

ООО «Гофротара»

Объем реализации товарной продукции в 2006 году составил 160188 тыс. руб.

Темп роста 116%.

Сдан в эксплуатацию производственный корпус БДМ площадью 3500 м2.

На 60% построен производственный корпус сборочного цеха площадью 9800 м2.

Сдана в эксплуатацию бумагоделательная машина, произведено 3100 т бумаги.

ЗАО «Автопаркинг Центральный»

Выполнение плана за 2006 год составило 102%.

Процент заполняемости автостоянки к концу 2006 года увеличился и составил 60%.

Для нормального функционирования объекта:

  1. Построен и введен в эксплуатацию жироуловитель наружных канализационных сетей ресторана и кафе быстрого питания.
  2. Переоборудована часть разгрузочного тамбура площадью 43,7 м кв. с системами автоматического пожаротушения, кондиционирования в арендную площадь и сдана в аренду.
  3. Произведено усовершенствование покрытия въездного пандуса.
  4. Произведена ревизия и перенастройка теплопункта и внутренней системы теплоснабжения с установкой комплексона.
  5. Установлена система кондиционирования в торговом зале № 1.
  6. Произведен ремонт бетонных полов 1 этажа стоянки.
  7. Установлены информационные знаки на перекрестках центральной части г. Белгорода, с указанием месторасположения Автопаркинга.
  8. Выполнены работы по гидроизоляции первых двух уровней стоянки с целью недопущения протеканий в торговые залы.
  9. Произведена ревизия теплоизоляции потолка торговых залов № 1 и № 2. ЗАО «Строительно-Монтажное Предприятие»

    Товарный выпуск (строительно-монтажные работы) составил 15409,32 тыс. руб., средняя выработка на одного основного рабочего составила 20 тыс. рублей. Средняя численность коллектива — 70 человек.

    Работы выполнялись на следующих объектах города: «Теплый переход» по ул. Горького; «Областная больница»; «Здание склада» по ул. Корочанская; «Спорткомплекс БелГУ»; «Устройство мозаичных полов» (складские помещения по ул. Королева); «Транспортная прокуратура» и других объектах города и района.

    Выполнялись работы на своих внутренних объектах Холдинговой компании, а также на заводе «Новатор», «Опытно-Экспериментальном заводе». Было оказано транспортных услуг на сумму 725,42 тыс. руб.

    ООО «ДТП «Энергомаш»

    Анализ финансово-хозяйственной деятельности свидетельствует, что установленные на IV квартал и 2006 год плановые задания выполнены в полном объеме.

    Автотранспортных услуг оказано: в IV квартале — 2013 тыс. руб. при плане 1700 тыс. руб. или 118 %; изменения к соответствующему периоду 2005 г. — +96%.

    За 2006 г. — 6870 тыс. руб. при плане 5615 тыс. руб., или 122%.

    Выполнен план поступления денежных средств на 117 и 110%.

    Получено прибыли: за IV квартал — 148 тыс. руб.; за 2006 год — 438 тыс. руб.

    Рентабельность составила: IV квартал — 7,9%.; за год -7%.

    Своевременно выплачивались налоги и заработная плата.

    Средняя заработная плата и выработка составили: IV квартал -15685 руб. и 67066 руб. По году -14954 руб. и 53198 руб.

    Уплачено налогов: IV квартал -163202 руб., по году -639306 руб.

    За год приобретено: один полуприцеп и б/у (СМП) 6 единиц подвижного состава на сумму 783 тыс. руб. Оргтехники и мебели — на сумму 75 тыс. руб.

    Принимались меры по капитальному ремонту крытых стояночных боксов и строительству административно-бытовых помещений.

    ЗАО «Графовский пищевик»

    Поступление денежных средств в 2006 году составило 8 млн.727 тыс. руб. Товарный выпуск-10 млн.250 тыс. руб. Реализация продукции — 10 млн.48 тыс. руб. Выпуск молока фасованного — 648 тонн, в том числе за IV квартал — 409 тонн.

    ООО«Агрофирма Графовка»

    По результатам работы за 2006 год в агрофирме сложились следующие показатели:

    Выручка от реализации продукции 22227 тыс. руб.

    Поступление денежных средств за год 21538 тыс. руб.

    Выработка на одного работающего составила 206,9 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата по хозяйству 5294 руб., что не ниже уровня передовых хозяйств района. Средняя заработная плата работников растениеводства 6302 руб., работников животноводства 5007 руб.

    В 2006 году принято решение начать строительство с 2007 года животноводческого комплекса на 1200 голов с современным оборудованием, что позволит при выходе на проектную мощность увеличить производство молока до 6600 т в год, увеличить зарплату дояркам до 10000 руб. и в конечном результате улучшить финансовое состояние предприятия.

    ЗАО «Топливная нефтяная компания»

    Поступление денежных средств в 2006 году составило 19704 тыс. руб. Реализация продукции -16811 тыс. руб. Задолженности по заработной плате, налогам нет. Средняя заработная плата в 2006 году составила 8 тыс. руб.

    ООО «Аттестационный центр Белэнергомаш»

    В 2006 году заключил с организациями области 181 договор на сумму 4535,7 тыс. руб.

    Аттестованы 1090 специалистов сварочного производства, что на 12% больше, чем в 2005 году. В их числе работники ООО «Завод-Новатор»,ЗАО»Котельный завод «Белэнергомаш».

    Открыт новый аттестационный пункт на базе ОАО «Белгородоблгаз» для аттестации специалистов сварочного производства этой организации, а также сторонних организаций.

    На 2007 год планируется увеличение численности аттестуемых на 11% по сравнению с 2006 годом.

    ООО «БелОтель»

    Пошел третий год деятельности предприятия, есть с чем сравнивать, что анализировать, оценивать, есть для устранения узкие места.

    2006-й сработали прибыльно. В абсолютных цифрах рост ощутим по реализации услуг и продукции, динамика налицо.

    Неудовлетворительные месяцы работы — начало полугодия: январь и июль. За счет длительных каникул в стране падает деловая активность, тогда как БелОтель — гостиница не туристической направленности.

    Самые крупные статьи затрат — условно-постоянные, существенной частью которых являются расходы на электроэнергию. В течение года шла работа по минимизации затрат. К примеру, проведены мероприятия по замене ламп накаливания на энергосберегающие, были уменьшены расходы на бытовую химию. Провели поиски поставщиков, которые более дешево продают аналогичную продукцию. Экономия составила порядка двухсот тысяч руб.

    Совокупная выручка по четырем подразделениям: магазин, кулинария, гостиница, ресторан — увеличилась на 10%. Динамично развивался магазин, где выручка увеличилась на 30%, с улучшением и расширением ассортимента выросла прибыль в кулинарии — на 25%, в ресторане на 10%, а гостиница сработала по максимуму к уровню 2005 года.

    При аналогичных качествах предоставляемых услуг цены в БелОтеле отличаются более выгодно в сторону экономии, чем в других гостиницах подобного класса. Задача на перспективу — дальнейшее улучшение сервиса, но сохранить сегодняшнюю нишу, чтобы цены не отпугивали клиентов.

    В минувшем году проведен косметический ремонт всех номеров, покрашены потолки, стены, в люксах гостиницы заменены телевизоры на жидкокристаллические, панорамные.

    В ресторане заменены принадлежности: посуда, скатерти, салфетки более интересной цветовой гаммы, полностью завершен ремонт бара «Грильхаус».

    Коллектив работает слаженно, тем же составом, не считая ушедших в декрет трех поваров.

    Программа президента выполняется…