• Публикации в СМИ
• Газета «Наш выбор»

Двери распахнет "Медкон"

Запомнилась фраза, произнесенная одним из собеседников: «Балом правит тот, у кого лучше поиск». Поиск расширения своих возможностей — сегодня главная тема в повестке дня ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш – Строй». Кроме освоения новой продукции (в текущем году — трубопроводы, подогреватели мазута и др.), добавится еще одна сфера оказываемых услуг – медицинская.

В скором времени жителям юго – западного и левобережного районов Белгорода будет оказываться амбулаторно – поликлиническая помощь в поликлинике «Медкон» по адресу: ул. Везельская, 156, где в настоящее время в активном темпе идет перепланировка здания площадью 960 кв.м.
За комментариями редакция «Нашего выбора» обратилась к заместителю генерального директора Холдинга по инновационному развитию, доктору медицинских наук, профессору Владимиру Дмитриевичу Луценко.
— Штат поликлиники в количестве 30 специалистов будет обслуживать порядка от 15 до 20 тысяч населения, близлежащих районов, в их число войдут и работники нашей компании, а также члены их семей. Основной упор в оказании помощи делается на семейных врачей. Широко будет представлена диагностическая база: УЗИ, рентген, эндоскопия, забор всех видов анализов. Предусмотрено лечение узкими специалистами: гинеколог, окулист, оториноларинголог, хирург и другие. В начале следующего года начнем закупать оборудование, лицензироваться, откроется «Медкон», думаю, в мае.
Проект предварительно одобрен губернатором и это будет государственно – частное партнерство. На 2017 год нам запланировано оказать медицинской помощи в объемах на 60 млн. рублей, и это только по программе ОМС. Мы оказываем медицинскую помощь, нам оплачивают медицинскую услугу через систему обязательного медицинского страхования.
В зоне платных услуг предполагаются передвижные медицинские профилактические осмотры по предприятиям. Закупим медпункты с кабинетами и медтехникой, будем в пределах города, по районам проводить медосмотры на договорных отношениях с предприятиями и организациями.
Что касается персонала, то он будет набираться только с высокой квалификацией и опытом работы. По предварительным переговорам, в том числе и с семейными врачами, есть уже хорошие специалисты, готовые прийти к нам.
Срок окупаемости проекта от 3 до 5 лет, общая сумма вложений 115–120 млн. рублей.
-Семейный доктор, значит, планируется и детское отделение?
-Пока нет. В это здание не следует помещать детей и смешивать потоки. Дети – это своя специфика, своя процедурная, свои врачи и прочее, а у нас вход общий. Был разговор об этом, когда обсуждался проект у мэра города Белгорода К. А. Полежаева, и сошлись на том, что будем рядом трехэтажное здание строить. Тогда получится хорошо. Мы имеем общую диагностическую базу, два здания соединяем общим переходом, когда, например, ребенку рентген нужно сделать. А в детском отделении строим для детей — колясочную, пеленальную, словом, создаем все современные условия. Если браться за это, надо делать изначально правильно.
Мы планируем разделить все по этажам. Допустим, первый – детишки до года, второй – от года до 5 лет, третий – для старших, и каждой группе создать свои условия. Игровые холлы, чтобы ребенок не скучал на стуле в ожидании приема, до года – пеленальную комнату, где мать могла бы переодеть ребенка, покормить. Запустить обучающие фильмы, к примеру, как правильно сцеживать молоко, как ухаживать за младенцем, воспитательные сюжеты и прочее. Вот так надо подходить, комплексно, а не просто врача в кабинет посадить.
Нам это по плечу, тем более есть наработанные схемы, связи, мощная поддержка генерального директора – председателя правления Холдинга Ивана Викторовича Конева, плюс знания документации, медицинские знания, которые и сделают благое дело.
-Владимир Дмитриевич, спасибо за интервью. Ваш большой опыт в сооружении медицинских центров, учреждений, Ваша настойчивость непременно приведут к реализации всего задуманного. Удачи Вам!
Беседовала Наталья Галайко.
 

Мы расширяем свой диапазон
 

Разработкой проекта перепланировки административного здания в поликлинику занимается ООО «Проектный институт "Центрогипроруда». По словам Александра Викторовича Конева, главного инженера «Медкона», многое уже сделано. Субподрядная организация ООО «СтройДизайн» выполнила кровельные, монолитные работы, закончила пристройку здания аптеки с отдельным входом. Кроме того, смонтированы металлоконструкции будущего стеклянного главного входа, произведена реконструкция канализации, водопровода для внутреннего и наружного пожаротушения с учётом всех норм.
К системе кондиционирования и вентиляции медицинского учреждения предъявляются особенные требования. Например, необходимо наличие нескольких веток вентиляции. Поэтому после демонтажа старого оборудования установят новое дорогостоящее, на закупку которого будет объявлен тендер.
Рабочие вычищают помещения, начинают монтировать системы электроснабжения, водопровод, внутреннюю канализацию. После скорого запуска отопления приступят к внутренней отделке. По словам А. И. Конева уже зимой они будут делать вентилируемый фасад, утеплять и облицовывать его красивым строительным материалом.

На снимках: здание будущей поликлиники "Медкон". Слева направо: А.С.Жаворонков,специалист ООО "Проектный институт "Центрогипроруда", А. В. Конев, главный интенер "Медкон" и В. Д. Луценко обсуждают проектные изменения.