• Публикации в СМИ
• Газета «Наш выбор»

Миссия и планы кадровиков "Новатора"

Елена Сергеевна Петруня — начальник отдела кадров ООО «Завод — «Новатор». В этой должности работает с июля текущего года. Редакция «Нашего выбора» беседует с ней о кадровой политике в условиях масштабной модернизации предприятия, о коллективе, людях, жизни и судьбе…

-Елена Сергеевна, кадры всегда относились к важнейшим факторам, обеспечивающим эффективность работы предприятия. Реализация потенциальных возможностей любой организации зависит от знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению работающего персонала и руководящего состава.
Вы человек на заводе новый, но в своей сфере деятельности достаточно опытный. Какой он, на Ваш взгляд, коллектив ООО «Завод – Новатор»? Какие здесь трудятся люди?
- В свое время мне пришлось поработать на оборонном заводе. Я до сих пор с большим теплом вспоминаю о том, какие это были рабочие.
О специалистах «Новатора» хочется сказать, что, прежде всего, это воспитанные, очень внимательные люди, они остро чувствуют фальшь и уважают то доброе отношение, которое ты испытываешь к работнику.
Меня всегда учили, неважно какую ты должность занимаешь, надо всегда относиться к людям так, как бы ты относился к себе. И, может быть, это помогает мне выстраивать отношения, хотя всех, конечно, я пока и не знаю, но для себя сделала вывод: коллектив очень интересный.
Мне нравится, что работники завода не утратили те традиции, которые были на предприятии, они сохраняются. Заслуживает уважения внимание генерального директора к кадровым проблемам, импонирует то, что Николай Викторович Лакоза изначально поставил задачу – не упускать кадры, сохранить костяк, чтобы он передавал свой опыт молодежи, которая, отрадно отметить, к нам идет.
Приятно, что в первой беседе с генеральным директором я ощутила, что мы нашли точки соприкосновения тех проблем, которые стоят особенно остро, поняла, что и я вижу также как и он, в одном направлении.
-Сегодня перед предприятием стоят более серьезные задачи. С учетом вводимого современного оборудования на втором этапе реализации инвестиционного проекта объем выпускаемой продукции должен увеличиться еще вдвое и составить 2000 т металлоконструкций в месяц.
Какова миссия и стратегия отдела кадров ООО «Завод-Новатор в создании -сплоченной, ответственной, высокопроизводительной команды, способной решать эти задачи?
- Преследуя все ту же цель — сохранить, укрепить кадровый потенциал, подготовить его к работе в новых модернизированных условиях генеральным директором два месяца назад был принят план по подготовке и закреплению кадров, где разработаны соответствующие мероприятия на период 2013–2014 годы. Мы провели анализ, оценили ситуацию: возраст основного состава неуклонно приближается к пенсионной отметке, резонный вопрос – кто придет ему на смену.
Сегодня у нас активно работает информационный блок, выстроены взаимоотношения со средне — профессиональными и высшими учебными заведениями. Мы заключили долговременные договоры с данными учреждениями, а также прорабатываем вопрос заключения договоров дуального обучения, где большую часть учебного процесса студенты будут проводить на предприятии.
Время бежит так быстро, и техника настолько совершенствуется, что выпускникам приходится долго адаптироваться к производству, а это сегодня непростительная роскошь. Мы должны идти в унисон с происходящими у нас на заводе изменениями.
Проведены рабочие совещания и заключены договоры с машиностроительным, индустриальным техникумами на прохождение практики, планомерно развиваем наставничество.
В утверждённом плане мероприятий одним из направлений является обучение и переобучение работников завода для функционирования на новом современном оборудовании. Не сбрасывается со счетов и профориентационная работа. Достигнута договоренность с управлением народного образования, руководство которого очень живо откликнулось на наши предложения: организовывать на предприятии экскурсии для 9 — 11 классов, встречи в школах и лицеях, где мы будем рассказывать о заводе, его продукции, технической оснащенности и пр. Надо признать, что не у каждой семьи есть возможность оплачивать учебу в вузе, а придя к нам учеником, молодой человек со временем сможет вырасти в профессионального рабочего.
В ООО «Завод-Новатор» предусмотрено создание координационного Совета по подготовке и закреплению кадров, куда войдут представители высших и средних специальных учебных заведений, специалисты военкоматов, центра занятости и населения. В результате будут вырабатываться соответствующие конструктивные решения по вопросам кадровой политики.
В стоящих задачах — расширение работы по формированию кадрового резерва на руководящие должности, настрой молодежь на карьерный рост.
Принятый план по подготовке и закреплению кадров будет действовать два года, посмотрим, как он будет идти, пока понимание мы находим у всех заинтересованных структур, к кому бы мы ни обращались, все охотно идут на контакт. Я очень надеюсь
на положительный результат, хотя, думаю, время все же, будет вносить свои коррективы.
Спасибо, Елена Сергеевна за интервью! Удачи Вам на нелегком поприще кадровика!
Из биографии
Родилась во Владивостоке, в 2010 году переехала в Белгород. Последние 15 лет работала в органах местного самоуправления в должности муниципального советника 1 класса — начальника управления по труду и занятости населения города Владивостока. Имеет два высших образования — экономист по специальности «Бухгалтерский учёт и аудит» и юрист по специализации «Юриспруденция».
Мама работала воспитателем, папа матросом-обработчиком на судах рыбодобывающего флота. Муж — капитан дальнего плавания на судах торгового флота. Дочь Ксения окончила Владивостокский государственный медицинский университет, работает в Центре санэпиднадзора Министерства обороны РФ по Забайкальскому краю врачом-эпидемиологом, с мужем проживают в Чите.