За этими цифрами люди…
Отмечая итоги ушедшего года, можно сказать, что процесс становления ЗАО «Котельный завод «Белэнергомаш» переходит в фазу развития. Основные направления деятельности коллектива молодого предприятия — продолжение строительства новых корпусов и ввод в эксплуатацию производственных мощностей; техническое оснащение и перевооружение производства для развития бизнеса; непосредственный рост объемов производства и связанное с этим благосостояние рабочих и служащих.
Основным итогом строительно-монтажных работ явилось выполнение всех фундаментов, а это ни много, ни мало около 2000 т бетона, 150 т каркасной части. Практически весь объем выполнил генподрядчик ЗАО «Строительно-Монтажное Предприятие».
Также в минувшем году выполнялись внутри площадочные работы по укладке инженерных коммуникаций (водоснабжение, канализация, электрические сети и пр.). На эти цели в минувшем году освоено более 5 млн. рублей. Приступили к изготовлению и монтажу несущих конструкций строящихся корпусов. Изготовлено около 300 тонн металлоконструкций, из которых 180 тонн уже смонтировано, что означает 1300 м² дополнительных производственных площадей. Кроме того, выполнены строительно-монтажные работы по созданию склада металлопроката, который в производство выдается строго по лимитно-заборным картам. Также пришлось демонтировать, мешающие новому строительству старые складские помещения общей площадью 300 м² и пилораму.
На 2006 год намечены серьезные перспективы. Это окончание строительства производственных корпусов №№ 5,4,3 и 2 общей площадью около 5000 м² и сооружение корпуса № 6 под складское хозяйство. На эти цели до ноября 2006 года планируется освоить более 80 млн. рублей. Итогом всех строительных работ должно стать моноблочное предприятие под одной крышей, что позволит минимизировать расходы на его содержание, снизить эксплутационные расходы, повысить фондоотдачу.
Но нам понятно, что, построив стены и не закупив новое оборудование, производство не заработает, поэтому в 2005 году мы продолжали техническое оснащение завода, намеченное бизнес-планами. В 2005 г. закуплено 23 единицы нового оборудования на сумму 10000 тыс. руб. Это ленточнопильный станок производства Чешской Республики, 7 единиц новейшего сварочного оборудования из Финляндии. Это новая трансформаторная подстанция мощностью 4,2 кВА, которая полностью обеспечит нужды завода. Осуществлена приемка машины термической резки листа «Easytherm», доставку которой ожидаем в ближайшие недели. Она оснащена тремя суппортами для кислородной резки и одним суппортом для плазменной, что позволит производить раскрой как углеродистых конструкционных сталей толщиной б=120 мм, а также сталей аустенитного класса цветных металлов толщиной до 50 мм. Внедрение в производство этого оборудования обеспечит нам снижение трудоемкости изготовления наших изделий, рациональное использование материалов, повысить технический уровень изделий, улучшить культуру производства. Успешно прошла приемка и стана для гибки труб диаметром до 159 мм. На днях приступим к его монтажу. Ввод в эксплуатацию стана СТГ–159РК позволит полностью закрыть потребность котельного производства в гибах и частично перекроет номенклатуру трубопроводного производства.
На 2006 г. специалистами завода проведены работа по поиску нового современного технологического оборудования, проведена тендерная работа и определены поставщики. Практически все оборудование — производства Швеции, Голландии, Италии. В 2006 г. для технического вооружение выделаются средства в сумме около 150 млн. руб.
В 2005 г. мы уже получили первый транш кредитных средств в белгородском филиале «Внешторгбанка», с которым у нас давно сложились хорошие партнерские взаимоотношения на взаимовыгодной основе. Не все задумки были претворены в жизнь в прошедшем году, но показатели положительные и говорят самим за себя. Динамика развития — положительная. В 2005 г. изготовлено около 4000 т оборудования, по сравнению с 2004 годом рост объемов составил более 200%. Численность персонала Котельного завода к концу 2005 г. составила 297 чел., увеличившись на 100 работающих. В основном это квалифицированные специалисты, бывшие работники ПК–ЗМК и ОАО «Энергомаш (Белгород)». Выработка на 1 работающего увеличилась на 169%, заработная плата — на 157% и в среднем по году составила 11 тыс. руб. С сентября 2005 г. издан приказ по ЗАО о введении нового штатного расписания и новых тарифных ставок, что позволило в IV квартале 2005 г. иметь среднюю зарплату 14500 руб. Темпы роста производительности труда по отношению к средней заработной плате составляют 110%. Перечислено налогов во все уровни более 24 млн. руб.
За этими цифрами стоят люди ЗАО «Котельный завод «Белэнергомаш». Подобрался отличный коллектив в механозаготовительном производстве, который возглавляет молодой перспективный директор Маслов Александр Сергеевич. Бригадир Николай Викторович Богданов награжден почетной грамотой администрации города в честь Дня машиностроителя. Коллектив профессионалов во главе с бригадиром Колядой Михаилом Яковлевичем трудится на участке по изготовлению змеевичных поверхностей. Эта бригада благодаря умелому раскрою труб добилась высокого коэффициента раскроя материала, и по 2005 г. он составляет 98% — практически безотходное производство. В течение 2005 г. было изготовлено и отгружено заказчикам более 200 горелочных устройства для газо-мазутных котов. География поставок этих изделий очень широка — от Белоруссии до Хабаровска, от Мурманска до Сочи.
Хорошая конструкция, отличное исполнение, приемлемая цена — вот что нужно заказчику. И бригада во главе с Карнауховым Александром Николаевичем квалифицированно, качественно и в срок изготавливают эти устройства. Также хотелось бы отметить слаженную работу коллективов бригады Чернышова Игоря Викторовича по изготовлению металлоконструкций, которые не требуют контрольной сборки.
Как говорит украинская пословица «гуртом и батьку бить легче». Мы давно сотрудничаем с такими предприятиями как ООО СО «Белэнергомашпроект» (генеральный директор Гребенюк Виктор Алексеевич), ЗАО «Строительно-Монтажное Предприятие» (генеральный директор Медведев Владимир Николаевич), ООО»Агрофирма «Графовка» (генеральный директор Конев Александр Викторович), ООО «Энергомаш-Авто» (генеральный директор Шатило Владимир Яковлевич). А с октября 2005 года состоялось объединение в ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш-Строй» во главе с Коневым Иванов Викторовичем, что позволяет нам решать проблемы заказчика комплексно, от проектирования до ввода в эксплуатацию. Примеры такого сотрудничества имеются как в Белгородской области, так и за ее пределами. Это реконструкция Дворца культуры в райцентре Бирюч, это теплый переход между корпусами Юридического института МВД России (г. Белгород, ул. М. Горького); котельная в подмосковном санатории «Виктория» и многие другие объекты.
Благодаря скрупулезной работе службы продаж, возглавляемой Масленниковым Павлом Викторовичем, у нас наладились партнерские отношения и долговременное сотрудничество с Ачинским НПЗ, предприятиями г. Волгограда, ОАО «Минудобрения» (г. Россошь), с УКС администрации г. Белгорода, с энергетическими системами Москвы, Пскова, Санкт-Петербурга. Здесь успешно трудится Колотилов Сергей Николаевич, который прошел школу бывшего «Энергомаша» (мастер — заместитель начальника цеха — начальник цеха), сегодня он — ведущий менеджер по продажам. Показатель его деятельности в нашем коллективе служит примером для молодых специалистов.
Задачи на 2006 г. еще ответственнее и сложнее: выработка на 1 работающего должна вырасти до 120 тыс. руб. в месяц, ежемесячный товарный выпуск составит в среднем по году 50 млн. руб., средняя зарплата — вырасти до 18,5 тыс. руб.
Не забываем мы и о работниках предприятия. В течение года специалисты вредных профессий (а таковые на предприятии, к сожалению, еще имеются) получали спецпитание, дополнительные оплачиваемые отпуска, необходимую спецодежду.
С целью улучшения медицинского обслуживая, кроме уже имеющегося заводского здравпункта заключен договор с поликлиникой № 7 (заведующая Ильина Галина Петровна), на заводе работает столовая, где можно вкусно и недорого пообедать (средняя цена обеда 30–35 руб.)
Подводя итоги, хочется сказать слова благодарности городской, областной администрации за оказываемую помощь в процессе становления предприятия. Глава местного самоуправления г. Белгорода Василий Николаевич Потрясаев выполнил свое обещание, и теперь к нам проложена прекрасная дорога. В администрации Белгородской области решается вопрос о выделении дополнительного лимита газа, в чем большую помощь оказывает заместитель начальника департамента экономического развития — начальник управления промышленности, инвестиций и внешнеэкономической деятельности Олег Васильевич Абрамов, положительно решается вопрос по строительству железнодорожного полотна, а потому в 2006 г. мы вступаем уверенно и оптимистично.
Поставленные задачи должны быть выполнены, для этого есть все необходимое: рачительные хозяева, понимание и поддержка городской и областной администраций, квалифицированные специалисты и необходимый рынок.
Энергетическое машиностроение в Белгороде развивается в нужном направлении, уверен и мы приложим все знания, умения для его успешного развития и удовлетворения потребностей наших заказчиков.